当首部采购发展报告发行企业采购进入战略层面

首部采购发展报告发行 企业采购进入战略层面

近日，通过柠檬酸循环国内首部采购领域的研究报告集———《中国采购发展报告》正式出版发行。

《报告》称以配合市场需要，当今制造业的价值逐步向生产前的产品研发、设计、知识产权以及生产后的分销、售后服务、物流配送等服务性领域转移。企业采购决策不再仅仅围绕价格，而是更多关注供应链的可靠性、及时性与安全性。采购与供应管理被纳入企业的资源管理范畴，其地位从成本中心跃升到利润中心。未来，采购将进一步延伸、融入供应链管理范畴，其内容将越来越多地涉及服务采购。

我国对采购尚缺乏整体的研究和共识，《报告》的出版正是为了加强对我国采购领域的研究，把握全球采购发展的动态和趋势，从整体上提高我国采购与供应链管理的水4、高速收集实验数据平，给企业以启示。《报告》指出，目前我国企业的采购管理水平参差不齐，企业采购进入战略层面已刻不容缓。

企业重视程度迅速提高

根据中国物流和采购联合会于2008年4~8月进行的企业采购抽样调查结果，我国企业对于采购和供应管理的重视程度正在迅速提高，69.9%的企业设有独立的采购部门。年采购额在1000万元以上的企业设有专门的采购机构，这些机构大多还承担着非生产性物资的采购任务。其中，集中式采购机构占60.8%，分散式采购机构占16.5%。这种重视并不是来自于政府等外部力量的推动，反映了我国产业集约化进程和国际市场接轨的需要。

中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会副主任吴志惠告诉中国工业报，我国企业采购管理的水平参差不齐。

目前仅有少数企业引入了比较先进的理论和方法，如设立首席采购官、与供应商建立战略合作伙伴关系，应用学习曲线和产品生命周期控制成本等。

采购管理贡献力不容忽视

作为《报告》编委会副主任，中国物流与采购联利用领域广合会副会长戴定一介绍，目前很多国际集团的采购职能已进入企业的战略层面，其性质已发生了战略性的彻底改变，采购管理已成为战略性、先发性的流程，它对企业在盈利能力、企业成长和竞争优势方面的贡献甚至超出了其他职能部门。

戴定一认为，研究中国企业的采购对提升企业的综合竞争力有着更深的意义：

第一，适应经济全球化的需要，随着跨国公司的采购中心进入中国，中国的采购必须与国际接轨；中国企业要走出国门，同样需要全球化采购的战略与运作；

第二，全球能源费用上升，原材料价格持续上涨，国内劳动力成本的上升，尤其是近期全球金融危机的爆发，导致需求下降、资金链断裂、企业面临倒闭等因素，深刻地改变了企业采购环境，如何开源节流，把采购从成本中心变为利润来源，对于企业全面提高竞争力，面对新形势下的国内外挑战具有重要意义；

第三，伴随中国产业的调整和升级，必然要把产品推向高端，如何利用供应商资源，建立良好的供应体系，加快产品推向市场的速度，对于企业的生存发展具有更深远的意义；

第四，对于企业来说，诊断并评估从战略到操作层面的采购体系，包括采购流程、绩效管理、人员与机构设置、供应商关系管理、采购信息化等，将大大促进企业的采购变革，提升其供应管理水平，从而提升我国企业的整体竞争力。