百亿美元社交网络Twitter是如何炼成的

发布时间：2020-03-10 10:45:28 阅读：次来源：计步器厂家

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Twitter的出现是一个意外

2004年，前谷歌员工埃文威廉姆斯(Evan Williams)投资并入主了视频分享公司Odeo，并约请好友，同是前谷歌员工的比兹斯通(Biz Stone)加入。

悲剧的是，Odeo上线不久苹果就发布了iTunes，提供类似服务的Odeo几近遭受灭顶之灾。迫于压力，威廉姆斯不能不在内部举行头脑风暴，最后他们采取了当时Odeo员工杰克多西(Jack Dorsey)的想法用短信来告知社交圈里的人，你在干什么。在2006年2月，他们推出了Twttr(Twitter的前身)，让用户发短信就可以把自己的消息发布到网络上。

2006年9月，在Twitter正式上线两个月以后，只积累了5000用户，并且常常宕机看起来没有任何成为明星的潜质。这个时候Odeo公司的股东们已坐不住了，威廉姆斯不能不花费500万美元购回Odeo的股权。但是威廉姆斯也其实不看好Twitter，他只是希望把公司改造成创业项目孵化器，然后继续做自己喜欢的项目。

奇怪的Twitter CEO们

威廉姆斯是著名博客网站的创始人，奇怪的是他其实不看重Twitter，这也导致当时很多投资人错失了机会，由于威廉姆斯对当时的股东们宣布公司转型做Twitter时，显示毫无信心，Odeo股东们最后都选择了把股权卖给了威廉姆斯，如今Odeo的前股东们都把威廉姆斯称为腹黑男8年时间，Twitter从500万到10亿美元，威廉姆斯让他们错过了2000倍的套现机会。另外，威廉姆斯在上马Twitter项目以后，还直接把Odeo的创始人，Twitter原型设计者之一的诺亚格拉斯给开除了。

Twitter之父多西不但是个工程师，还是认证按摩师，并且在一个缝纫中专学校学习，如果Twitter实在发展不起来他就准备去做牛崽裤了。还好，Twitter在接下来的日子里爆发了，在2007年进行了第一轮融资时，Twitter从Odeo中拆分出来，多西当了CEO。当时Twitter估值2000万美元，合广投资合伙人，美国最著名的天使投资人之一的弗雷德威尔森(Fred Wilson)对Twitter进行了第一轮投资，持有Twitter股分超过5%。

2008年3月，Twitter注册用户达130万，威廉姆斯开始接收Twitter。2008年1直到2010年，威廉姆斯担负Twitter的CEO，而当时也是Twitter用户数增长最快的阶段。2010年10月，时任Twitter运营主管的迪克科斯特洛(Dick Costelo)代替威廉姆斯出任CEO他曾是一名喜剧演员。2011年，威廉姆斯离开Twitter。

前后三位Twitter CEO，威廉姆斯占股12%，多西持股4.9%，科斯特洛持股1.6%，而威廉姆斯与多西的关系非常紧张，而科斯特洛在2012年时称当CEO是一种心理伤害，要调和很多事情。

图：由左到右为Twitter三位创始人Evan Williams、Biz Stone、Jack Dorsey

基本面，和股分结构

2008年，Twitter曾谢绝了Facebook开出的5亿美元的收购价，如今他们的估值又翻了20倍。经过7年的发展，Twitter官方在美国时间10月3日向美国证监会(SEC)，提交了招股说明书(S-1)申请上市，估值100亿美元，计划融资10亿美元。在招股说明书中，Twitter宣称月活跃用户2.18亿，僵尸用户约为5%，日活跃用户超过1亿，日平均推文超过5亿条。

Twitter现在最严重的问题是入不敷出，Twitter在公然IPO计划之前已融资11.6亿美元，但依然有高达4.186亿的积累赤字，如此巨量的花钱让人汗颜，而为了账面好看，听说在上市之前，Twitter还在寻求贷款。目前他们正在与摩根大通及摩根士丹利商谈，可能贷款5亿-10亿美元。

以下为Twitter招股书中基本情况要点提炼：

除3位创始人总计18.5%的股分，机构股东Benchmark以及其合伙人兼董事会成员彼得芬顿(Peter Fenton)占股6.7%。其他具有5%或以上股分的机构股东有，Rizvi Traverse、Spark Capital、Union Square Ventures和DST而听说Rizvi Traverse机构的持股比例高达15%。

以下为Twitter招股书中股东基本情况：

收入

与所有社交网络IPO时面临的困难一样，大家都质疑Twitter如何赚钱，但目前Twitter的主营业务还是广告。Twitter于2010年开始销售广告，但在当年上半年，该公司的广告业务就贡献了约87%的营收，而这一营收结构至今也没有多大改变。

Twitter无疑面对着两大挑战：1.移动互联网;2.收入如何多元化。以目前Twitter 75%的移动端月活跃用户看来，Twitter已抢占到了移动互联网的门票，但是，Twitter的营收获为困难。Twitter去年的营收约在3.16亿美元，如今估值超过100亿美元，以此推算，Twitter市盈率在30倍以上，明显高于去年Facebook上市前的26倍。但去年营收和现金流情况更好的Facebook股价却在上市后一路暴跌，不过如今Facebook用移动端的成功，和10亿的用户和稳定的营收增长让股价抬升到了50美元，是低谷时的150%。

Twitter的情况看起来并没有那末乐观，他们的负债和营收情况，让他们很难在已对社交网络豪情退却的资本市场取得追捧，除非他们像Facebook那样证明自己，而不只是简单的展现出我很有潜力。

关键

Twitter的关键在于是不是能实现营收多元化，和提高移动端收入，所以Twitter才不得不在上市前夕花费一年的营收(3.5亿美元)收购移动广告公司MoPub，为了在上市前夕向投资者证明自己未来在移动端的营收潜力。

至于发掘营收潜力，美国投行SunTrust Robinson Humphrey发布研究报告称，Twitter有三个巨大营收业务可以发掘：

1.视频推送。

Twitter的最大的机会之一，是利用其视频内容推行工具Amplify，在范围达2000亿美元的全球电视市场分得一杯之羹。Amplify允许广播公司通过Twitter发布视频短片和广告，并与电视上播放的节目同步。

2.搜索关键字

Twitter今年5月推出的关键字瞄准(Keyword targeting)功能，也可能增进该公司的营收。Twitter可以利用其搜索功推出类似于谷歌、百度这样搜索引擎的关键字(AdWords)竞价排名的产品。

3.电子商务

也就是如今新浪微博所走的路，电子商务植入Twitter中。

4.移动运用分发渠道

Twitter在IPO文件中表露，其每个月活跃用户中，4分之3是移动用户。

Twitter要突起还有很多困难，首先4亿多的负债将让它未来几年收入压力巨大，Twitter用户数量为2亿，与如今已IPO市值248亿美元的职业社交网络Linkedin相同，却没有展现出比Linkedin更巨大的社交价值，而比较Facebook的10亿用户，8亿以上的移动端活跃用户，稳定的营收，和上市前就手握15亿美元的现金，Twitter显得有些穷困潦倒。Twitter仍是一家负债，并且在寻觅营收的公司，并且Twitter现在不像Facebook有扎克，Linkedin有霍夫曼一样，Twitter在精神与股分控制权上缺少一个绝对领袖，这对一个急需快速推动业务的科技公司来讲，不是件好事情。

Facebook不是人人，Twitter也不一定比微博好，切莫以我们局域网的视角去视察世界互联网。Twitter的突起，要等到它真正找到强大的营收支撑以后，总之这不容易。