家电业正在开启赢家通吃的时代大门《资讯》

发布时间：2020-11-05 17:26:48 阅读：次来源：计步器厂家

一个赢家通吃的时代，如今正在从家电产业的下游零售分销体系，快速向上游的制造、研发体系蔓延。可以肯定，家电零售商的赢家通吃时代到来，将会帮助并加速家电制造商的赢家通吃时代到来。对于所有家电厂商来说，赢家通吃的核心，就是在一个完全开放的市场化浪潮中，行业领军企业在竞争中获得绝大部分的市场份额，并牢牢把握产品的定义权和竞争的主动权。要么将其它竞争对手淘汰出局，或令其无法做大、只能在边缘市场上“小打小闹”，最终形成对这个市场的主导支配地位。

其实对于中国家电产业来说，赢家通吃的时代已经提前出现苗头，其中最具代表性的便是家电零售产业。近年来，以京东、天猫为代表的商业零售巨头，正在快速在线上、线下两个战场上演“赢家通吃”的商业新布局。

其中京东家电除了大量自建实体店，还在通过与五星电器、永辉超市等线下商超、连锁的结盟，抢夺家电零售主导权，而京东家电的背后，还隐藏着一个更为雄厚的腾讯系；同样天猫家电也在借助阿里的新零售体系，通过苏宁易购、大润发等线下百货店，加速对家电市场抢夺。可以说，这两大阵营已经建立家电零售的赢家通吃格局。

可以预见，接下来对于整个中国家电零售体系来说，无论是京东腾讯系，还是阿里苏宁系，都在强势主导整个零售体系经营格局的裂变，而且呈现出“线上线下一盘棋”通吃。诸多的家电区域连锁、家电经销商、家电夫妻老婆店，要么成为这些零售渠道的加盟商、要么成为家电企业的合作伙伴，要么独自在一线市场上“艰难”的活着。这是任何家电厂商、任何商业资本，都无法扭转的大趋势。

都说“春江水暖鸭先知”。当前，家电零售渠道的这种商业格局裂变，也在加速并带动上游家电制造商和品牌商格局重洗与再定义。原因很简单，家电零售渠道巨头们会借助经济规律和利益最大化原则，推动品牌商业资本的“趋利化”、“趋优化”以及“利己化”发展，前2个因素会带动他们将资源往一线大品牌、大企业身上集中；后1个因素则会吸引那些将主要资源往主流渠道投放的二线品牌和企业身上集中；由此这将培养整个家电品牌阵营的加速分化。

举一个简单的例子，面对同样的京东渠道，海尔、美的、格力等一线企业所能获取的资源，以及所付出的投入，肯定要明显多于二三线品牌；由此，这也会影响并带整个家电消费群体，开始向头部品牌和企业身上集中。这也是最近几年来，空冰洗，以及厨电、小家电的品牌企业份额占比越来越大，特别是一哥、双雄、三足鼎目轮番交替。

可以说，对于家电制造商和品牌商来说，赢家通吃时代的三个标志性信号，已经浮出水面：一个是，家电零售渠道的巨头化，这已经日趋明显；二个是，家电供应链体系的集中化，目前也在加速；三个是家电品牌市场份额的寡头化，除了少数品类，几乎各个领域的寡头已经出现。最终在三力合一下，整个商业市场的竞争资源就会加速向头部企业身上集中。

随着中国家电业加速奔向“赢家通吃”的时代，对于众多家电厂商来说，借势而行、顺风起航才是正确的选择。在这种情况下，还应该做好三个准备：一是，手握充裕的现金流，心不慌；二是，手握优质的家电品牌和产品，企不慌；三是，一心扑向用户和市场，都不慌。